苹果的成功不仅仅产品所具有的独特的与人道共识的产品设计，也在于其合理的产品价格以及产品布局，能够直接感动消费者翻开他们的钱包，最为重要的是在苹果的价格战略中，永不打折。网站MacWorld为咱们揭开了苹果定价背面的隐秘，以下是文章节选：
正本，为了坚持各零售商之间的价格不变，苹果公司选用了一种叫做“价格保护”的战略。绝大多数产品都是由分销商抵达零售商的，具有一个“生产商 主张零价格”(MSRP价格)，但各零售商有权设定其自己的出价格格。举例来说，零售商一台主张零价格为500美元的笔记本付出了250美元的本钱，将其 价格表为为350美元且打上7折的名号。其他的零售商可能会卖得贵一点，或许廉价一点。发生这些价格不同的原因就是“主张零价格”和经销商拿货价格之间的 巨大距离，零售商能够在这之间具有价格改变的空间。
而苹果产品的“主张零价格”则和拿货价格相差很小，详细的数字遭到保密协议的保护而无从讲究，但它们之间大约只要几个百分点的距离。零售商很难在供给扣头的一起取得可观赢利。
“价格保护”战略有着两方面的影响：由于赢利很薄，零售商将很少有动力把宝贵的广告空间留给苹果的产品。另一方面，大型的连锁店有时会成心下降薄赢利的热销产品，献身一些本钱来招引客流，然后提高赢利率更高产品(例如配件和线材)的出售。
苹果零售战略的第二步就在这个时分发挥效果了：苹果会在薄赢利的基础上向零售商供给更多的资金奖励，但条件是零售商为苹果产品做了广告，并且价格在苹果的“最低广告价格”之上。这种战略让苹果零售商们取得更多的赢利，并且避免了苹果产品具有各异的价格。
这一方针让苹果遭到了许多优点。首要，公司在直接出售产品中取得了更多赢利，由于它们无须和自己零售商的扣头价比拼。由于苹果自己的零售体系是全世界最挣钱的零售体系之一，削价来争夺更广泛的分销网络会对盈余带来负面效果。
最重要的是，减价空间小让零售商无法建立起足以和苹果抗衡的商场位置。像沃尔玛之类的大型零售商最拿手的就是使用它们的商场位置从生产商处取得更低的进价，其程度之大简直影响到了后者的生计。
苹果iPhone手机的出售有所不同。在美国和加拿大，客户除了能够用零价格购入手机之外，绝大多数客户在购买时绑缚了两到三年的手机通讯服 务，每月付出70美元或以上。在这类买卖中，电讯运营商自己补助零售商，这笔补助关于零售商来说是更重要的赢利来历。这就是为什么许多iPhone零售店 的扣头价只要在客户施行“店内运营商激活”之后才能够享用。这也解说了为什么有时分有些零售商能够打折出售苹果的手机。沃尔玛就在曩昔的假日里以127美 元的价格出售原价为199美元的iPhone，在商场上引起了轩然大波。
苹果所采纳的定价技巧是合法的，并且其间绝大多数在职业中被遍及选用。苹果仅仅凭仗消费者对苹果产品连绵不断的巴望将这些技巧发挥到了极致。
苹果定价战略关于消费者的影响很难估计。首要，消费者失去了在自由商场里起到正面效果的价格竞争机制，你或许能够买到一台很合算的笔记本电脑，但想买到一台低过市价的苹果笔记本则难得多。
但换句话说，消费者买到质量稍差的苹果笔记本的几率也大大下降了。丰盛的赢利率以及关于其分销途径的严密操控让苹果仅用略高于对手的价格就制造出质量方面优势巨大的产品。所以顾客所花费的每一分钱在长时间都物有所值。
不论如何，苹果强势的操控欲早就臭名远扬，而定价战略则是其间很招引人的一点。放下其他要素不谈，光是苹果产品的价格会一向坚持稳定这一点，就会减轻消费者们在购物时的压力：他们仅有需求的就是耐性等候快递员出现在他们的家门口。
