脱离年青人以为很棒的东西，品牌就会老化...
在碳酸饮料遭遇到严重应战、饮料职业竞赛越来越剧烈的年代，百年老品牌百事可乐却能坚持其品牌不老，依托强壮的品牌拉动了出售的快速增长。据来自我国饮料工业协会数据标明，仅2004年1到6月份，从百事体系出产的产品产值达到了96.9万吨，占全国饮料总产值的7%，而百事可乐碳酸饮料的产值，占到全国碳酸饮料产值的30%。
捕捉年青人的消费潮流
口感、配方一百年不变，产品却一直没有走到生命周期的结尾，世界上相似的产品并不多见。百事可乐作为百年品牌，是怎么使自己长青不变老的呢？一直靠近年青人，运用音乐和体育这两种年青人最热心的东西去与他们交流，是百事年青不老的诀窍。
对不少我国企业来说，体育营销和文娱营销，是最近两三年的事。百事却很早就能掌握年青人文娱潮流。消费者听音乐必定不会少，但他们必定会变，早年港台的歌手在内地影响比较大，后来是韩国歌手，近几年是网络歌手，现在是草根布衣歌手。一个品牌要坚持不老，就必定要与年青人在一起，要酷(staycool)，脱离他们以为很棒的东西，品牌就会老。
不存在“非奥运营销”
百事可乐的全球对手可口可乐接连20多年“独占”奥运会TOP资助，2008年北京奥运会在即，可口可乐又借奥运体裁大肆宣传。
面临多年宿敌可口可乐凶狠的奥运攻势，百事可乐我国区商场高层说，捉住年青人酷爱的运动和音乐，常年地展开音乐和体育营销，建立对年青人有协助的互动交流渠道，这是百事可乐长时间的营销战略，而不是等奥运来了投机性地去打奥运的擦边球，搞所谓的非奥运营销。如百事搞的足球草根活动，一做就是8年，仅2007年就在全国100多个城市和区域进行。在高校中推行篮球三对三活动，经过体育运动鼓舞年青人坚持打破，超越自我。紧密结合百事的品牌精力，施行长时间的战略性体育和战略性音乐营销，并为此引进体育和音乐营销高级人才，这是百事品牌不老的另一个要害。
测验“草根营销”
百事积极探索非大牌明星的“草根营销”。2007年5月底，百事可乐发起了“百事我创我要上灌”网络选秀活动，即从全国海选出21个草根明星，让他们充任百事的代言人，替代传统的明星。这项活动从5月份发起，有240万年青人报名，超越1.4亿人投票。百事施行亲民的“草根营销”战略，意在营销 2.0年代，经过发起消费者参加其间，经过互动营销和体会营销，使更多的年青人记住百事可乐品牌，而非只是记住某个明星，战胜明星代言综合症。
