开端是怎样得到机会与 adidas 协作打造 Y-3 的？在 Y-3 创建之前你对 adidas 有什么观点？之后的观点又是怎样的?
在日本，无论是火车上仍是大街上，经典的条纹标识随处可见，高中生和大学生也都喜爱穿著 adidas 的衣服。对此我并不觉得惊奇，而是在思索，“怎样能在我的规划中短少这些元素呢？”所以我便让帮手打电话给 adidas。刚开端，咱们仅仅想为 2001 年的秋冬系列发布会借用一些“三条纹”的运动鞋。正本我坚信这次恳求会被回绝，终究却惊喜的得到了他们必定的答复。之后咱们便开端与他们的规划师一起进行评论，讨论未来的运动服会怎么开展。终究发现，咱们需求高科技的面料，艳丽的颜色和时髦的取舍，而这就是Y-3 诞生的故事。说道 adidas，就想到许多东西，比方配饰、帽子、单车、足球。而现在会觉得品牌的本源并未改动，看起来不错，感觉也很棒。
你觉得 Y-3 关于时髦界的鞋履规划作出了怎样的改动？
Y-3 将现在的 Hi-End 时髦带入了现代街头风格的最前沿，而且期望能使客户看起来愈加时髦和有型。过往的体育国际和他们的科技，总是企图经过减少剩余的规划，来寻求服饰的必要性、实用性和功能性，而时髦界则恰恰相反。所以经过 Y-3，咱们将未来的运动时髦化趋势带入实际。
你是怎样界说运动服的？Y-3 又是怎么展示这种界说的？
当我经过东京的原宿，代官山和青山这些购物区时，总是会被年轻人的装扮所招引。不过与此同时，他们的著装看起来都十分附近。我觉得现代的运动服规划，有职责去打破这种一致的风格。所以，运动服规划应该打破固有的形式，树立清晰的开展方向。
曩昔十年间哪相同规划是你最喜爱的？
为什么要我做出挑选？我喜爱 Y-3 的每相同规划。
为 Y-3 规划与在自己的品牌做规划有什么不同？
在 Y-3 与 Yohji Yamamoto 之间规划没有任何的搅扰。这是一项彻底自在创造的进程，也是两个平行的国际。adidas 对我来说是个十分个人的构思，它丰厚了我的创造生计。这是一种不同文明和不同主意之间的沟通，最为重要的是，这是一项团队协作的进程。
惊喜的得到了他们必定的答复。”
在 2012 年，Y-3 的规划主要是根据暗黑的审美，而且选用根本的颜色为主调。本年的系列却做出了显着的改动，比方本年秋冬系列中选用霓虹色规划的 Qasa High 鞋款，是什么促进了这样的改动？
黑色，由于「黑色」一般引发「懒散」，而「五颜六色」则标志「尽力」。黑色在我自家品牌的一切系列中都扮演著十分重要的人物，可是假如回忆 Y-3 的一切系列，你会发现我曾使用过许多黄色、赤色、蓝色和粉色等等。
你有没有将 Y-3 与体育史上的重要时间联络在一起过？举例来说，参加本年是篮球史上重要的一年，你是否会在下一季的规划中融入相关的元素？
举个比方，2010 年春夏系列发布会便融入了足球元素，以庆祝行将到来的足球国际杯。每逢足球运动员射门和进球的时分，球网都会动摇成一个美丽的流线形。这启发了我规划出一系列激光切开的 T-Shirt 和裙子，并展示出相同的流动感。
请介绍一下 2014 春夏系列的审美构思是怎样的？
这一季的主题是「Meaningless Excitement」。标题经过高度和深度，表达了关于互联网文明的批评和庆祝活动，以及关于下一件大事的不懈寻求。
这一季在服饰和鞋履的规划上与曩昔有什么不同？
这一季中我与 Peter Saville 进行了协作。
你对音乐和时髦有什么观点？
人们称我为规划大师，可是当我的周围充溢规划师和艺术家的时分，我总是会觉得很拘谨。不过音乐家，比方吉他手，就是那种共处起来会让我觉得舒畅的一类人。
