邵洪福
[摘 要]本文主要探究了计算机应用技术的特点，计算机应用技术在企业信息化管理中的应用，对企业信息化的影响，主要包括：提高工作效率、优化流程、改善资源配置、实现自动化等方面，希望对提升企业的综合竞争力，实现企业的长效发展有所帮助，以供相关人士参考。
[关键词]计算机；应用技术；企业；信息化；影响
中图分类号：S104 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）04-0151-01
引言
随着我国科学技术的不断发展，计算机技术得到了广泛的应用，并且对企业的信息化产生了巨大的影响，提高了企业的工作效率和管理水平，降低的了企业运营成本，有效的增强了企业的综合竞争力，有助于企业成为激烈市场竞争中的佼佼者，因此，研究计算机应用技术对企业信息化的影响有着重要的作用和意义。
1 计算机应用技术的特点
1.1 计算机应用软件需求大
一方面，滿足个性需求。根据个人或企业的个性需求，开发人员开发计算机应用软件，需求决定产品开发功能，开发目的性强。另一方面，满足普遍需求。满足企业办公需求的软件也有一般性特点，比如一些常用的办公软件，如office、access、powerpoint等。
1.2 运行成本低
科技水平的高低在很大程度上决定着运作成本的多少。计算机应用研发主要是投入人力，硬件设施投入较少，这给企业降低成本将做出很大贡献。虽然其投入成本相对较少，但作为高科技给企业带来的效用是不容忽视的。
1.3 计算机数据处理效率、精度高
计算机运用一定的程序编码将各类数据有机联系在一起，形成某种特殊功能。其采用高科技的电子元件，通过数据指令程序自动化开展工作，处理数据有效率高与精度高的特点。
1.4 计算机存储记忆能力强
由于网络科技的不断发展成熟，计算机的存储记忆能力越来越强大。计算机将各类数据数字化、程序化，数字化、程序化数据越多则存储记忆能力越强。
2 计算机技术在企业信息化中的应用
当前，绝大部分的企业都已经实现了计算机的应用，据相关调查显示，使用计算机的企业比例平均值已经高达93.1%，如图1所示，由此可知，计算机技术在企业信息化中有着不可不可替代的地位和作用，具体的应用主要体现在以下几个方面：
2.1 实现对供应链管理的信息化
在企业的经营过程中，会涉及到供应链的管理，主要内容包括：制造商、供应商、零售商等等，从而实现将原材料生产成具体的商品的过程，供应链的管理能否和企业的生产协调一致，直接决定着企业经济效益的多少、面对着机遇和挑战共存的市场环境，大部分企业开始利用计算机技术对供应链进行信息化的管理，主要是利用计算机技术中的数据库、局域网等等，对供应商、第三方服务商进行动态上的质量监管，保证供应链的良好运行，从而使企业在激烈的市场竞争中占有一席之地。
2.2 实现内部流程管理的信息化
在企业的管理过程中，管理者需要管理的内容多，且管理的内容涉及面比较广，导致管理流程的复杂化，影响了管理者的工作效率，不利于企业提升自身的竞争力，因此，企业的管理者开始使用计算机技术，实现内部流程管理的信息化企业，首先借助计算机技术的先进性，开始对企业内部的信息进行整合，明确各个岗位工作内容，保证业务流程简单明了，从而加强管理者的管理水平，实现企业在整体上高效的运行，保证企业能够适应市场发展的要求。
3 计算机应用技术对企业信息化的影响
3.1 提高企业的工作效率
当前，在企业的发展过程中，会产生大量的信息资料，如果对其没有进行及时的处理，则会使信息堆积和杂乱，最终导致管理混乱，影响工作人员的工作效率，进而对企业的整体运营水平产生影响。通过计算机技术的应用，可以有效的整理企业所获得信息，并对这些信息进行管理，同时计算机技术将纸质版的信息进行数据化，使办公人员能够一目了然的了解这些信息，同时计算机技术还能简化工作流程，简单的工作流程既提高了企业的工作效率，还节约了企业的人力成本，减少了企业的资金投资，提高了企业的利润空间，确保了企业在经营过程中的经济效益。
3.2 优化建设流程
企业信息化在建设的过程中往往会牵涉到各个公司与部门之间所进行的文字签字及协调配合等环节。而计算机应用技术的应用有效的简化了这些复杂的步骤。同时在应用的过程中也可以得到先进的管理方法与有利资源，从而使企业在运转的过程中减少一些不合理、不必要的环节，以对整个企业的办公流程起到一个优化的作用，从而更好的提升企业的工作效率与产品质量。同时，计算机技术的应用也有效加强了企业员工之间的沟通和交流，有助于员工彼此交流工作经验，以使员工之间更好的进行资源互补，从而给一些企业员工提供了学习平台对学习机会，以全面提高职员的创新能力和工作水平。
3.3 改善资源配置
企业信息化在建设过程中要求企业的高层领导人应充分的利用企业的各个有效资源，比如财力、人力、物力等等，以使其可以在资源条件受限的情况下最大程度的发挥实际效果，从而更好的提升企业的管理效率与经营和生产成果。计算机应用技术的应用，能够在较短的时间内对每个单位产品需要的材料配置、人力、财力等进行分析，并能够模拟最佳的资源配置，从而更好的节省时间，以全而的提升企业的整体效率。
3.4 实现建设自动化
要想让企业框架与信息化建设管理更好的实现整合，首先企业应制定一个简洁的办公流程，以有效的减少办公时间，并提高企业运转的时效性。计算机应用技术在企业信息化中的运用，让这一问题得以有效的解决。会议视频、信息平台、邮件的使用，使企业办公的交流、决策部署、工作汇报等各个方而大大了提升了效率，并在节省时间的同时，最大程度的实现企业信息化建设的自动化。
结束语
综上所述，计算机技术的应用是当前企业发展的必然需求，也是企业实现信息化的必然要求，有着重要的地位和作用，企业要从自身做起，加大计算机技术的应用力度，并且对企业人员进行专业的培训，使其掌握先进的计算机技术，增强企业的综合竞争力，为企业实现可持续发展的战略目标提供有利的保障。
参考文献
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