林少怡
[摘 要]随着我国市场经济的飞速发展，众多的企业在时代赋予的机遇中产生。对于这些企业来说，经济效益是它们追求的根本，也是企业发展的动力和扩大企业规模的资本。衡量企业工程价格的重要指标就是工程造价。如今，工程造价已经成为完成好工程项目的一个重要环节。如何更好的解决工程造价中的问题，提高工程質量，需要了解我国工程造价的现状，弄明白我国目前工程造价出现的各类问题，寻找对应的解决方案，为企业更好的发展作出贡献。
[关键词]工程造价；造价管理；成本控制
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）05-0291-01
前言
工程造价关乎投资方和施工单位的切身利益，如何提高工程造价管理的质量和水平，关乎双方利益。做好工程造价的管理方案有助于合理规划工程中的人力、物力消耗。但是我国工程造价现状并不理想，存在着种种问题，包括计算方法和实际情况有差异、科学管理方案受阻碍以及工程造价意识不强等，以上问题都需要采取相关措施，有效解决。
1.我国工程造价管理现状
1.1 计算方法与实际情况有差异
通过正确合理的计算方法在定额的基础上进行确定是工程造价管理中重要的一环，但是我国现阶段工程管理造价的计算方法和实际情况有着一定的差异。现阶段我国主要应用两种施工预算的计算方法，一是实物法，二是实物金额法。实物法主要是根据专业工作人员得出的施工图纸，结合实际施工量，对施工整个过程耗费的人力、物力进行系统的评估，计算工程量。实物金额法是在实物法的基础上，对得出的数据再次进行精密计算分析，主要方法是记录通过实物法得出的人力、物力耗费量，结合施工所在地区的经济状况，了解施工所在地区的材料单价，人工费用，把耗费的人力、物力乘以相应的人工费用、材料单价，得出具体施工预算。这两种方法均有利弊，得出的结果与实际状况均有差异。预算分为工程造价预算和施工定价预算，通过不同的计算方法会得到不同的预算结果，要通过两者的对比来分析控制成本。
1.2 科学管理方案受传统思想阻碍
工程造价是一系列的工作，不同的工作阶段需要采用不同的对应方案。但是由于传统思想的阻碍，很多科学管理方案都不可以广泛的实现。一般来说工程造价收到各个阶段的影响，决策阶段对工程造价的影响是最大的，所以对决策阶段的科学管理方案显得尤为重要，需要确定管理方案的科学完备性。现阶段我国的主要问题就是在投资之前无法进行详细客观的分析，信息采集不够全面，容易受到个人思想的影响，工作人员个人的工作素质不强，很少有工作人员细致了解全球的经济状况以及我国的经济特点，决策难以顾全大局。对于工程造价影响较大的还有施工阶段，施工阶段的主要特点就是影响因素众多。由于施工阶段的耗时是最长的，在这很长的时间里，经济会有各种程度的波动，尤其是材料单价，波动幅度极大。在传统的思想里，管理方案是不应该大幅度变动的，但事实上有很多管理方案是有极强的时效性，需要随时提出不合时宜的管理方案。
1.3 工程造价意识不足
工程造价关乎投资方和施工单位的切身利益，投资方和施工单位双方经常会在工程造价问题上产生纷争，归根结底，还是我国现阶段工程造价的意识不足。有四种需要投资方和施工方给予高度重视的工程造价意识，分别为个别计价意识、竞争计价意识、依法计价意识以及依法计价意识。个别计价意识在双方的利益中尤为重要，但是我国传统一直是把工程当作一种执行任务而不是一种商品，这种影响力极大的传统想法使施工单位结算出现了问题，对于不同的工程的结算没有完整的规定，无法客观有效的体现不同工程的相应属性。竞争计价意识在我国出现较早，但是工程造价不断发展，我国却依然沿用定额竞争的原则，不同施工单位之间有着摆在台面上的让利，与此同时还用着更多的台面之下的暗箱操作。施工单位的这种操作是没有竞争计价意识的体现，使超标投标都失去了应有的意义，竞争中应该存在的因素无法让投资方全面的了解。
2.有效控制工程造价的举措
2.1 明确工程造价失控因素
工程造价中的失控因素有很多，投资方和施工单位想要获得更多的利益，就必须结合实际状况，明确工程造价中的种种失控因素，及时采用科学的方案应对。首先是费用控制，施工所需要的时间是非常长的，在这段很长的施工周期中，国际经济的变化、国内经济的变化都是不定时间方向的。每一种经济的波动都会引起人力耗费和物资花费的变动。及时且准确的费用控制在这种情况下发挥着很重要的作用。费用控制中最直接、最重要的两项就是人工费用控制和材料费用控制。人工费用受时间、地域的影响较大，需要控制支出、采取实名制。施工过程中的工作任务必须落实到每个人，并且考虑施工过程中种种不可控制因素的影响，给予工作人员合适的报酬，保证工作质量。材料费用主要受获取过程的影响。材料在获取过程中来源不同，质量价钱各有优劣，使用中经手人员多，同时加工耗费受市场的调节严重。需要选择合理的采购方式，比较不同地区原材料的质量，并考虑不同地区原材的运输费用以及运输过程中的耗损，合理选择采购来源。
2.2 采用不同阶段对应管理方案
工程造价应该规范每一阶段的管理机制，从决策阶段、施工阶段、招标投标阶段到最后的竣工管理阶段，都应该保证审核的严禁，遵循系统的流程。在决策阶段最重要的就是保证决策内容的正确性。决策内容是工程造价的基础，也就间接的影响了工程造价接下来一系列的施工、投标、审核工作，必须给予重视。要做到这一点需要提升工作人员的工作素质，保证工作团队中的每一位成员都能从大局合理分析，能够及时了解国际国内经济形势，有能力展开客观的决策前调查，不受自身因素的影响。施工阶段是投资的集中阶段，是产品形成的阶段。这一阶段耗时长，受不同因素的影响比较明显。这需要审核单位认真核对预算，把预算中不合理的方案。施工阶段的管理实际上就是对决策结果的再一次管理，要严格控制材料的费用、把关材料的质量，联系施工单位和投资商，争取合理价格。
2.3 规范工程造价方案
合理规范的工程造价方案需要对各个阶段进行有效控制。工程造价只要包括工程前期、工程中期以及工程后期各项成本的控制，贯穿整个工程。设计前期的准备阶段是需要工作人员给予相应重视的。设计前期的准备阶段主要包括投资决策和施工设计，关乎于整个工程的基础造价定位。为了有效的对工程前期造价方案进行规划，企业可以采取投票方式，将投资预测部门分为若干小组，整理每个小组的预期方案，以投资消耗低和工程质量高为准则，合理平衡两个考评因素，客观的选择规划方案，采取最佳配置。在施工阶段，主要就是对人力和物力的严格把关。施工单位不可以拖欠施工者应有的劳动报酬是施工顺利进行的基础，此外劳动报酬需要与工人的工作内容、工作质量相匹配。工程竣工后，需要严格的审核，根据竣工图和市场实际要求判断是否有整改必要，严格审核工程量。
3.结语
我国现阶段工程造价有着很多的问题，如何合理的解决这些问题，提高工程质量是现在急需关注的问题。在不断的实践运行中，通过以往的成功例子与教学，我国企业大致总结出了一些有效控制工程造价的举措，首先要明确工程造价中失控的因素，结合实际情况，及时进行工程项目的调整。还要对工程造价的不同阶段采取不同的管理措施，保证每一个阶段顺利进行，规范工程造价的方案。工程造价问题不断暴露，解决方案也需要工作人员的共同努力优化。
参考文献
[1] 程权，史兆福.浅谈建筑工程造价信息管理与构成的分析[J].河南科技，2014.
[2] 刘成.浅谈建筑工程造价预结算审核管理的有效措施[J].门窗，2012.endprint
