“这是最好的时代，这是最坏的时代”，精准勾勒出 2025 年医美行业的复杂态势。行业调研显示，68% 的医美机构营收下滑甚至倒闭，求美者更注重价格与质价比。这背后，效果交付成为机构破局核心，而实现它需全产业链协同，以产品、机构、医生为核心搭建全生态平台，美迪迈「种星计划」正是这一理念的践行者。
2025 年 5 月 28 日，美迪迈「种星计划」品牌战略发布会召开，吸引百余家核心医美机构负责人等行业人士。发布会虽无新品噱头，却因解决 “设备价值转化为经营利润” 难题备受关注。美迪迈从传统设备商转型服务平台，做好服务与行业赋能。美迪迈黄金微针获 50 万医美用户选择。美迪迈中国区总经理彭运平先生对企业核心经营策略的解读作为开场，深度解构品牌立足行业的底层逻辑。在领导美迪迈十年的长跑中，他始终坚持以“真诚&服务&赋能”为经营宗旨，他将美迪迈定位为服务型公司，承诺扶持100家品质轻医美机构，使黄金微针营收占比达 30%-50%。
尚普咨询集团创始合伙人邓新宇先生为美迪迈授予 “黄金微针领导品牌”以及“50 万医美用户选择”的权威认证，其在超 100 个品牌、300 款产品中，产品、技术、品牌影响力均居行业首位。
品牌与机构共同成长需历经四步：
一、产品必须具备专利技术
知名市场洞察专家 James Gu 指出，当下求美者选择更理性、重品质效果，黄金微针凭借 “全层抗衰” 等优势从 “辅助” 升级为 “核心品相”，与美迪迈 “种星计划” 形成生态共振。
“摘星” 论坛上，美迪迈市场运营总监吴雨亭女士作为论坛主持，对话美迪迈金牌导师陶斯静女士、深圳海岸星光医疗创始人李鑫霞女士、美迪迈首批百分金牌医生李沛徽女士、南京小满医疗创始人陈杨女士，共同探讨了美迪迈黄金微针在应用中如何搭建起临床价值和用户信任。总结得出：黄金微针已成皮肤领域不可替代的全能设备；美迪迈产品将 “射频降低炎症” 理论的落地；选品需兼顾合规与流量，并以细节服务强化信任。
二、基于技术精准定位适应症
我国约 36.1% 女性受敏感肌困扰，美迪迈黄金微针专注敏感、敏痘肌全层抗衰。陶斯静医生指出，消费者感受到的敏感，很有可能是皮肤衰老的首发症状，表皮更替的变差、屏障功能的下降、毛细血管循环的障碍和炎症反应的增加，在一定程度上与皮肤的衰老有极高的关联。
再次证明了消费端需求变化与技术更迭的趋势下美迪迈定位的前瞻性。
三、围绕技术和适应症构建全生态服务体系
美迪迈市场运营总监吴雨亭首次揭露品牌“赋能服务体系”， 以 “大富翁陪跑路径” 贯穿设备交付全周期，涵盖播种、浇灌、滋养、绽放四阶段，从培训、市场、媒体声量三个维度助推：
培训：团队驻点机构两周，覆盖医护培训、考核及运营策略制定；
市场：通过品牌形象打造、学术活动提升行业声量；
媒体：串联美团 “正品联盟”、小红书 / KOL 等渠道，以求美者需求驱动产品迭代，获机构认可流量支持。
“星钻机构” 授牌
美迪迈为首批 20 家 “星钻机构” 举行了隆重的授牌仪式，确立战略合作伙伴关系。
四、围绕品项持续开展适应症开发和联合治疗方案开发
医美行业联合治疗方案并非新思路，但在消费者理性化、获客难背景下，如何在安全前提下实现效果最大化成为行业探索重点。
单项目运营易陷入价格战，持续开发适应症可拓宽应用场景，联合治疗通过整合技术优势提升效果、增强客户粘性，已成机构可持续发展的必然选择。
和颜一美创始人张伍新指出，黄金微针作为治疗型项目，客户依从性与复购频次更高，美迪迈的品牌背书与技术壁垒为机构提供差异化价值，助力突破价格战。
以服务为导向，轻医美机构如何实现差异化运营
在医美市场饱和、产品服务同质化的背景下，差异化品项是机构破局核心。新壹增长创始人王海洋指出，提升效率需打通跨部门流程，医美行业亦需协同生态。美迪迈 “种星计划” 通过长期赋能构建良性闭环，形成涵盖品牌、机构、医生、博主、求美者的全生态产业共同体。
新壹增长创始人王海洋主持的 “摘星” 论坛上，和颜一美运营总监秦龙、上集团运营总监刘芳明先生、兰兰里医疗美学中心联合创始人陈禹霏女士、范先荣医疗运营总监刘鹏程先生，围绕 “黄金微针赋能轻医美差异化运营” 探讨，共识如下：
黄金微针需作为连接客户与品牌的核心工具，匹配医疗效果与用户需求；
美迪迈 “平台化设备 + 学术赋能体系” 是机构破局红海的关键支撑；
差异化品项助机构精准获客，跳出价格战，开辟高附加值增长赛道。
美迪迈以技术生态赋能行业长远发展，引领医美价值创造新征程
在《赋能共生・星钻计划》中，张小熊创始人张亚娟指出，信任是行业鸿沟，解决客户消费信任问题是占领心智的关键。她提到，1000 例真实案例验证了黄金微针在油痘肌、敏感肌治疗中的标准化疗效，形成 SOP 白皮书与不良反应预警数据库。
张小熊 “千人临观计划” 积累的临床数据与经验，反哺机构提升医疗交付信心与客户信任，成为医美行业 “数据赋能” 的宝贵财富。
从一千到一万，美迪迈再启新程
美迪迈在黄金微针领域持续深耕，从千人临床观察进阶至万人实证研究。美迪迈市场运营总监吴雨亭宣布，品牌未来三年将联合合作机构，以万例临床案例构建覆盖全适应症的疗效金标准体系，以 “疗效共鉴 + 生态共享” 重塑行业价值逻辑，引领高质量发展。
尾声中，昊海生科执行董事吴剑英为张亚娟颁发 “特邀顾问” 聘书，强调以生态整合突破行业内卷，指出发展是核心，需以专业、创新、合作为驱动力，结合技术与市场优势推动临床价值转化，鼓励民营机构依托循证医学和大样本数据验证疗效。
美迪迈黄金微针已超越单一产品属性，以 “医疗本质” 为根基、“全生态赋能” 为纽带，搭建行业信任桥梁。50 万用户选择印证技术实力，“全程陪跑” 模式助力机构突破价格战，以数据驱动创新和标准化赋能，引领行业迈向长期可持续发展。
