虎嗅注：私募基金Elevation Partners联合创始人Roger McNamee不久前承受Bloomberg采访，指出科技界现在存在的立异问题。虎嗅编译：
Emily Chang：三星和苹果，这两家公司哪一个立异速度更快？
Roger McNamee：我关怀的是你用怎样的规范来界说“立异”，我以为华尔街和科技领域的厂商并没有用恰当的方法去重视“立异”。人们运用“立异”这个词的方法给人的感觉如同就是你能走进商铺掏钱买到的东西相同。似乎是我这儿买五个立异，那里买八个立异。对我来说，立异是在工程规划中自然发生的工作，但并不是全部的立异都平等重要。有一些立异真的是很有价值。新事物总是会被创造出来，但并不是每一件你正在做的事都更好，
Emily Chang：哪一种立异是最重要的呢？
Roger McNamee：我的问题在这儿，看看现在商场上的产品，苹果的问题是曩昔两年他们的软件真的非常非常优异，但我要指出的是，这是由于他们立异的方向是错的。
Emily Chang：为什么？
Roger McNamee：我以为iOS和安卓那种为日子中各种用处规划的操作体系，在企业商场里你会见到各种设备，安卓在这一点上不行好，iOS则状况好一些，可是不行完美。不过安卓比其他家也要好。纵观整个商场，假如你考虑一下，这些操作体系应该朝怎样的方向开展呢？苹果需求中止软件晋级，就如同微软相同，每次一晋级，体系就变得更杂乱、更软弱，全部都变糟糕了。这是现实。
Emily Chang：黑莓CEO曾点评说iOS体系落后了五年，你赞同吗？
Roger McNamee：不，彻底不。我要着重的是，人们忽视了一点，iOS正在掌控人们的日子，假如期望iOS变得更好，不需求改善iTunes，需求进步的是云效劳，你需求着手的点是藏在体系背面的东西。假如我是蒂姆・库克（Tim Cook），假如我有时机和蒂姆・库克对话，我要通知他苹果的立异方向错了，整个工业也是如此。每三个月你都要把全部的app从头晋级一遍，我以为彻底没有意义。运转iOS的产品，iPhone、iPad乃至还有iWatch，它们要无缝协作，用户最不想干的工作就是去学习运用旧产品的新版别。这太张狂了。五年前的iTunes版别现已满足好了，那个时分的版别非常易用，比现在好多了。
假如我是苹果，我会去考虑怎样让设备和轿车可以无缝整合，怎样和腕表无缝整合。有一件事我特别古怪，像iPhone这种设备，知道你的日程，知道当时时刻，知道你的方位，为什么当你在参与一个快迟到的时分它还要提示有会议呢？为什么不能直接显现交通状况出来？这样才算立异，我才不想要一个新版别的iTunes呢。
Emily Chang：你以为这是公司管理层的问题吗？蒂姆・库克的问题？
Roger McNamee：我以为这是一个公司内部问题。当一家公司成功的时分，会受困于使其成功的那部分事务，看看微软、戴尔是怎么堕入泥潭的，彻底没有改变，他们全都错过了这场移动大潮。苹果在移动上做得不错，可是现在纠结于“使用商铺”的形式，全部都要通过使用商铺，这主见多愚笨啊。别再纠结于旧的app了，把iOS放到其他地方去。
