曩昔几周，投资者们对苹果公司(Apple)的评论集中于它应怎么运用其持有的充分现金上，尤其是，它是否应采用大卫·埃因霍恩（David Einhorn）建议的，经过发行“iPref” 优先股来提高股东价值。上星期，我在旧金山及硅谷与几个朋友攀谈后，我必定拥护蒂姆·库克（Tim Cook）的观点：该问题实属“小事一桩”。让我忧虑的反而是：蒂姆·库克真实看清楚了他的公司所面临的问题吗？
现在，我对蒂姆·库克有了好感，我以为他是一位未得到充分必定的CEO，眼下，他引起了投资者们的强烈不满。我期望他能清醒看到现在苹果面临的五大问题。或许他已有知道并正在背面活跃处理。当他面临投资者时，他必定不会谈论这些问题并揭露自己的底牌。
1. 云效劳。iCloud问世后，咱们未再听到有关此问题的太多谈论，迄今为止其体现也适当不错。iCloud刚刚推出时曾遇到了一些问题，但看起来都已得到妥善处理。今日，大多数人想起iCloud，仅仅因为苹果在北卡罗莱纳建起了巨大的效劳器群。问题是——苹果内部在云核算方面是否具有足够多的人才干够持续将iCloud开展壮大？这是存有疑问的。他们企图购买Dropbox公司是有原因的。该买卖本应对苹果发生严峻含义，这不仅仅能够凭借Dropbox的杰出开展势头，还能将该范畴的专业常识引进苹果公司。并且，这类买卖即使放在现在也相同含义严峻。iCloud刚推出时，很少有人知道它开始的云功用严峻依靠亚马逊网络效劳和微软公司的技能。Facebook和谷歌在开发云效劳的过程中，他们关于将云效劳规模化积累了很多的内部常识，而现在来说，苹果还没有。
2.互联网效劳。曩昔数月来，这一问题在博客圈和新闻媒体中引起了适当程度的重视，它也值得重视。因为未来几年移动操作体系间的竞赛将日益剧烈，推出精彩的互联网效劳就显得益发重要，而不是相反。苹果再次行动迟缓，并沿用了慢工出细活的风格。MobileMe不可。咱们将从中吸取经验。Apple Maps不可。咱们将从中吸取经验。这种思想形式好像根植于公司内部：咱们不需求成为商场中第一个推出巨大效劳的公司，咱们只需将效劳推向商场。不幸的是，消费者好像越来越没耐心苦等苹果了。谷歌的互联网效劳历来不是完美的，但他们近来的开展势不可当。苹果确实需求更多具有此方面才干的外部新鲜血液注入安排。yahoo是个十分适宜的挑选，玛丽莎·梅耶（Marissa Mayer）会是苹果移动互联网效劳的抱负领导人。邮件、Flickr及其中心功用可完美嫁接于iOS体系上。梅耶尔最近一向在说，yahoo供给的效劳受到了广泛欢迎，已成为用户手机上最常运用的前10大效劳。
福布斯中文网
