普拉达集团着重，此次事情只触及两位董事过往税务，与集团或其任何隶属公司无关。但据当地媒体猜想，这两名掌舵人涉嫌将财物调往海外逃税，早已被意大利监管当局留意，估量触及财物搬运金额高达3.9亿英镑(约38.5亿元人民币)。
在“逃税门”事情之前一周，普拉达刚刚发布了声称“历史上最差的半年报”。到2014年7月31日的半年度，该集团收入微增1.3%至17.51亿欧元;而集团净利润则大降20.6%至2.45亿欧元。从区域上看，曾作为Prada成绩“火车头”的亚太商场失掉动力。在亚太区域，Prada具有164家直营店等途径，上半年出售净额下降1.3%。
一时间，这家百年老店内忧外患接二连三。
屡陷"质量门"的奢华品大牌
“那部电影让普拉达一夜之间在全球大热，并成为许多我国人崇拜的奢华品牌之一。”2014年国庆前夕，记者运用和网络进行了一次对奢华品的微查询，回收有用问卷96份。高达80%的参加者都以为2006年上映的影片《穿普拉达的女魔头》让普拉达在我国众所周知。
也正如电影所体现的那样，普拉达一向坚持走着高冷道路，从没有放下身段儿。
当许多奢华品开端在规划与途径上走多元化道路的时间，普拉达依然靠着一款经典单品“杀手包”走全国。从产品结构上看，普拉达出售的多为其经典款和根本款，缺少新鲜感。首都经贸大学商场营销系主任陈立平教授通知记者，当许多奢华品牌为了投合亚洲商场专门推出新品时，普拉达的规划却原封不动，很难招引消费者的留意。“普拉达在欧洲、美国的消费者年纪会集在40岁以上，因而它的规划和出售都是非常传统，严厉遵守奢华品居高临下的理念，关于我国年青的奢华品消费主力集体来说，它缺少亲切感。”陈立平说。
跟着在《绯闻女孩》、《独身毒妈》等抢手美剧中频频地曝光，以倒三角金属Logo为标志的普拉达“杀手包”成为潮人们的“It bag”，并将品牌效应面向极点，可是普拉达却并没能乘胜追击，反而不断爆出产品质量问题。
2013年，一条“假如你买个普拉达包用了一年，拉锁没坏，Logo没掉，没开线没掉色，质量杠杠的好，根本能够证明你买的是假货了”的微博被广泛传播，该条微博被许多网友称作是“高档黑”，实为挖苦普拉达的质量问题。可是，与相同曾堕入“质量门”的古驰、卡地亚等品牌敏捷进行危机公关不同，普拉达店员乃至用“运用了无色无味的高档胶，耐磨性较差”这样的神回复敷衍消费者。
“大跃进”的后遗症
“上一年(2010年)Prada手袋的在华出售增长了80%,集团旗下的Miu Miu品牌出售增长了500%,咱们信任,这只是是我国巨大潜力的很表层部分。”2011年，时任Prada首席运营官Sebastian Suhl揭露表明。
彼时，我国奢华品商场正如井喷般迸发，普拉达也拟定了雄心壮志的“东移方案”。
普拉达财报显现，2014—2016年品牌方案在全球开设120家门店，其间，在我国的新店将会设在二线乃至是三线城市，比如说新疆的乌鲁木齐。从数据上看，Prada曩昔12个月内涵我国新开75家直营店，其间Prada 41家，Miu Miu 29家，Church’s 5家。
陈立平通知记者，普拉达大跃进扩张最张狂的时间刚好是我国大型购物中心业态大调整的时期，其时许多大型购物中心商场的招商部对一般品牌实施严厉的查核，每月计算销量，不合格马上筛选，铲除出商场。而对奢华品牌则是自动美意约请，不光给出优厚的发动条件，开店后的店租也极为优惠。
在开店最张狂的时间，普拉达从前创下两个月在上海连开4家专卖店的纪录。
这种“大跃进”的后遗症直接导致普拉达在经济危机的布景下，品牌的资金情况也并没有那么优秀。因为广开店，可比单店出售额的下滑，直接导致普拉达手中可支配现金缩水，同期的成本上升更是落井下石。
商务部国际品牌办理中心副主任周婷通知记者，长久以来开店促进成绩是奢华品的一个惯例战略，许多时分都会获得明显的成效。可是面临一日千里的商场改变，盲目地扩张开店或许导致品牌财政吃紧，终究短期成绩就好像稍纵即逝。
宗族企业的办理危机
1913年，其时普拉达是一个专营皮件与进口商品的零售店。普拉达创立者马里奥·普拉达兄弟(Mario Prada and Brother)遍访欧洲，选购精巧的箱包、饰品以及衣类等供上层社会享受。1919年，Prada成为意大利皇室御用供货商。在上个世纪70年代末今后，通过普拉达的孙辈缪洽的超卓尽力，使该品牌的名望和名誉日积月累。
可是，和意大利一切宗族企业相同，普拉达办理方式适当老套。
“许多创业者信任,他们自己才是公司最重要的财物,所以从来不考虑放权,也不考虑引进其他股东……意大利人非常有创造力,但不少只想保持自己在‘帝国’里的‘国王’和‘王后’位置。他们无法将产业和办理分隔,这是意大利传统文化及价值观念所导致的。”意大利米兰工业大学商场营销教授Giuliano Noci通知记者。
普拉达曾揭露发表，集团94.89%的股份是由普拉达宗族和集团首席执行官贝尔泰利持有，意大利圣保罗银行则持有余下的5.11%股份。
而在其上市之后，办理对立愈加凸显。
2011年，普拉达集团在港交所上市。可是，在上市只是半年后，普拉达就丢失了三分之一的办理人员，记者查阅普拉达的初次揭露招股意向书时发现，有8000名职工及14名高档办理人员担任公司的日常运作及办理。而其2011年报显现，已有5名高档办理人员脱离，分别为集团首席营运官，亚太区的首席执行长、美国、德国普拉达的行政总裁及人力资源总监。有普拉达前职工向媒体表明，现任行政总裁Patrizio Bertelli专断的办理方法，是职工丢失率高的主因。
“像Prada这样的‘夫妻档’是宗族企业‘坚守派’的典型代表,他们对自己的运营理念笃信不疑,跟着我国国内消费者的快速老练和信息量的不断添加，奢华品大牌与国内消费者完毕了前几年的蜜月期。”一位参加查询的网友如是留言。
