浙江森马服饰股份有限公司成立于1996年，是一家以虚拟运营为特征、以系列成人休闲服和儿童服饰为主导产品的品牌服饰企业。现在旗下除了休闲装 “森马(Semir)”及童装“巴拉巴拉(balabala)”两个知名品牌之外，也在2014年新推出品牌“梦多多(mongdodo)”和“minibalabala”。森马非常专心于产品规划、品牌传达、供应链办理及途径拓宽，以国际化视界整合全球优势资源，以专心的心态和固执的精力做实业，走出了一条社会化大生产、专业化分工协作的路子。
当时国内服装事务处于全体调整阶段，展开形式从简略外延扩张向内生增加改变。森马高层指出，未来将加强供应链办理，完结松懈型供应链向会集式供应链展开。曾经松懈型的供货商形式对质量把控和交期操控都提出很大的应战，不利于公司规模化展开，公司对收购形式进行调整，促进订单向大供货商会集，与其展开更深层次协作，共同研究进步技能及面料，操控产品的交期和质量，下降收购本钱。订单向少量高质量、高功率的优势供货商歪斜，确保公司产品的质量及交期，进步公司产品的竞争力。
随同企业和品牌展开的需求，森马对品牌风格的建立和连续，浩大的产品数据办理，流程优化，以及表里许多环节协同协作发生新要求，亟需高效的产品生命周期办理PLM体系协助公司应对事务应战。格柏的YuniquePLM体系首要通过整合产品企划、产品规划及样式开发三个首要产品研制阶段的事务内容，缩短产品开发周期、下降开发本钱并全面改进部分间的协作功率，然后全体进步产品对市场需求的适应能力及品牌归纳竞争力。
森马总裁周普通先生表明：“通过一年多调查和评价，咱们终究挑选格柏的YuniquePLM。Yunique Solutions在全球很多时髦品牌企业施行取得成功，他们对时髦职业深邃的了解和洞悉，一直以来所坚持供给的务实和落地的解决方案，共同的资源优势，使得YuniquePLM成为最符合咱们需求的解决方案。”
“格柏的PLM解决方案YuniquePLM将协助森马更好地堆集和沉积规划资源，改进各部分间以及和供货商的交流和协作”森马总经理周普通表明。他弥补道：“咱们之所以挑选格柏的PLM解决方案，就是为了加强产品的中心竞争力。从方案、规划、产品开发、收购到出售，格柏的这一解决方案都将协助咱们更全面地了解并掌控整个供应链。这一切尽力都是为了给森马的终究消费者创造出最具有价值的产品和体会。”
据悉，森马此次施行包含plmOn产品生命周期办理渠道和srmOn供货商联系办理渠道，将完成森马企业表里的高效协同。
Yunique Solutions副总裁兼总经理Bill Brewster指出：“从构思灵感到店肆，并将零售数据供给给产品企划并辅导规划，能够从真实意义上完成将产品构思和商业方针相结合。Yunique Solutions 与森马集团的协作，为这家迅速展开的我国服装品牌企业注入了新生机。在三头六臂的消费者面前，品牌辨认的价值益发突显，咱们的专业团队支撑和在全球各种类型品牌取得的成功经验，将为他们用好体系供给助益，而用户愿意使用是YuniquePLM在客户企业发挥价值的起始点。”
