在互联网年代，耐克不再仅仅一个传统的运动品牌公司了，树立自己的网上运动社区，更深、更直接卷进消费者的日子，掌握他们的数据，精确掌握他们的需求。围绕着每一款新品或营销战略决议背面，不同于其他体育用品公司仍要依托专业运动员、第三方数据调研等手法搜集数据，耐克独有的交际运动渠道 Nike+正在成为耐克新品规划、营销推行等商业决议计划的重要依据。
先讲2个比方：
10月22日，包含两届网球大满贯冠军李娜、奥运金牌获得者埃里森·菲利克斯等在内的27位国际尖端运动员齐聚纽约，为耐克公司开幕其Nike Women全新的春夏日系列，这也是耐克初次在全球如此大规模的推行其女子运动系列。
如此注重女人消费者，加码女人事务添加，背面首要的驱动力并不仅是传统数据调研或经历判别，而是耐克发现，其Nike+ Training Club使用程序已被下载1600万次，而其间900万竟然是女人下载了Nike+ Running使用程序。 这也是耐克依据对其数字社区里的6500万名女人的研讨。
9月26日，在上海，耐克宣告推出全新的zoom air系列跑步鞋，还请来了 2012 年伦敦奥运会万米冠亚军 Mo Farah 和 Galen Rupp 共享他们关于耐克跑鞋的体会。
与此前的诉求点不同，耐克此次主打“跑得更快”，进步跑步速度成为其此次产品的首要卖点。这是因为经过对Nike+数据研讨，耐克发现，与第一阶段我国的跑者更多集中于40岁左右的中年人出于其健康忧虑开端跑步不同，在耐克的交际运动网上，更多是19岁左右的跑者，他们自己组成年青的跑团，自己上传数据，能不能跑得更快，对速度的寻求成为其首要方针。
对耐克而言，经过Nike+这个硬件、软件、社区合作在一起的大渠道，Nike每天都能收成连绵不断的用户数据，这些数据能为Nike带来什么?
正是这些跑者上传的数字，成为耐克在比方产品规划、新品推行、线上线下营销等商业决议计划背面的重要依据，它能经过对用户跑步信息的搜集协助Nike找到用户、了解用户，然后愈加精准地展开营销活动。
比方经过Nike+，耐克发现用户大都在夜间跑步训练，所以他们的研发部门就在规划鞋和衣服时，都加上了反光资料，进步了可见度和安全性。
也看到跑者关于速度的需求，耐克本年还在社区上新添加了“Nike+教练”功用，经过调集耐克教练资源与顶尖运动员的定见，依据每个跑步爱好者的竞赛方针和才能，定制专属的跑步计划。
耐克供给的最新数据显现，现在Nike+全球注册用户共有2000多万。尽管在耐克的财报上，某款产品的效能多大还无从表现，但对一向占有营收前列的跑步事务来说，“Nike+正在成为拉动该公司成绩添加的新引擎。”张庆以为。
耐克2015年第一季度财报称，整个季度的经营收入添加15%，达到了近80亿美元，而在我国区，扣除了汇率动摇形成的差价影响后，其成绩营收添加达20%。
Nike+无疑是耐克数码立异上的里程碑。2006年，耐克总部的工程师发现，在俄勒冈大学校园里，简直每个人都运用iPod。在与苹果公司触摸后，Nike+iPod的计划一拍即合。这让耐克第一次尝到了数字化社区带来的甜头。
经过几代的晋级，Nike+支撑多种体系下载，经过手机，跑者能够获得自己的运动时刻、脚步、耗费热量、道路等数据。 现在经过Nike+而衍伸出来的产品，正在经过更多方式的载体涉猎更多的运动，例如Nike+Trai n i ng以及fuelband等。技能的改造也推进着耐克新的商业模式的使用——即“用户+ 数据+效劳+终端。”
职业里现在的一个一致是，Nike+背面仍是大数据的使用，即经过对用户行为的剖析，以更了解用户的需求。体育职业资深人士以为，“靠卖智能的鞋子和衣服赚不了多少钱，但背面的数据却具有巨大的幻想空间。但耐克怎么能够发掘这一宝矿还有待检测。尽管商业逻辑还不清楚，可是这肯定是耐克未来与竞品的中心竞争力之一。”
Nike+关于耐克的含义还在于，它将彻底改动公司与用户间的沟通模式，将以往耐克的单向发出声音，转变为公司和全球用户在同一个“社区”下日子的情形。这无疑会大大添加耐克了解消费者的时机，加强用户的黏度。而Nike+或许能够协助耐克更快地找到它的方针客户，从1%的运动精英转而影响9%一般运动者到90%的潜在消费者，如同在跑步范畴相同，把某项运动或品类做得更为精深，助推出售。
