“日本马桶盖遭游人疯抢”
“德国排水系统百年不坏”
“瑞士手表制作精益求精”
“调查显示：迄今为止，世界200年历史以上企业共5586家，其中德国837家，荷兰222家，法国196家，日本3146家，中国仅9家。”
…………
一条条报道狠扇着民族企业的耳光！
“他们”将这些归纳为“我们”应去学的“工匠精神”。
不禁反问：工匠精神真就是“舶来品”么？
答案相当否定！在中国，工匠精神的出现甚至早于皇帝制。
“有匪君子，如切如磋，如琢如磨。”句出《诗经》，描述了古代中国匠制器时的态度和精神。
春秋战国干将莫邪、秦万里长城、明紫禁城……凝聚着先人心血的处处奇迹昭示着此结论正确无比。
那么，现在呢？大小媒体关于“工匠精神缺失”的报道已让人耳生厌，国人唱衰喜好使很多同胞都认可了其真实性……
《洗涤化妆品周报》记者想告诉大家：其实，
“即使现在，中国仍不缺少工匠精神。”
至少，在日化行业如是。记者查阅工匠精神释义，瞅到这么一条：需品牌把“做久”放第一位，其次是“做大做强”，只有“做久”才能实现“量”到“质”的飞跃，才能持续发展。
我们来看这么一个日化品牌：
它创始于17年前，并提出行业沿用至今的封闭终端操作模式；10年前，它加速成长，营造了国内化妆品行业生态链上各方平衡和谐、共生共荣的关系；4年前，它玩了一场声势浩大的“大派送”活动，不仅在CS渠道引发地震，更是在业内掀起一股“大派送”的浪潮。
当其他品牌的天平都倾向于营销模式时，它抽身而退，蛰伏四载，把自身内功锤炼到炉火纯青：2011年，集中所有资源深耕产品力，搭建起行业超前的国家级独家技术平台，成立了3大国家级科研实验室，研发申请了超过21项国家专利，成为日化行业内第一个用产品力拉动品牌力的先行者，至今已经基本完成以内生式增长代替巨额投放的转变。
经过时间沉淀，它获得了中药提取分离过程现代化国家工程研究中心对广州娇兰天然植物化妆品联合实验室的独家技术支持。拥有专家委员会和技术委员会的院士、高级工程师、数十位博士及硕士组成的强大科研团队，（超临界CO2，罐组动态逆流提取、大孔树脂吸附分离、分子蒸馏、高速逆流色谱、膜分离、提取分离过程近红外在线检测与指纹图谱控制及其提取分离过程集成优化技术）。
它的合作代理商时间基本在10年以上，9成以上的客户都是创业期的元老；它的产品线已涵盖护肤、彩妆等八大品类，旗下婷美小绿瓶、婷美BB霜、5°奇迹水、气垫BB霜等明星单品风靡消费群。
这样的品牌，有没有工匠精神呢？
显而易见，答案是肯定的！
它是婷美，娇联旗下品牌，一个立足长远、凝聚产品力的民族品牌。
“其精神，不仅坚守，还需启新。”
诚然，关于民族品牌“工匠精神缺失”的负面报道让人不喜，但却又让人无奈：在互联网潮冲击下，很多企业迷失在单纯的价格竞争中，却忽略了科技进步带给品牌的实质意义。
所谓工匠精神核心，不仅在于“做什么”，还在于“想什么”，在于具有创新精神，发现更好的点子并努力实现。
2018年，其他日化品牌尚在沿用老套的营销模式，婷美率先对旧的“大派送”活动进行了迭代革新，利用移动互联网的技术手段将“大派送”活动升级到了2.0时代。
升级之后，移动互联网贯穿于“大派送”全部流程：在推广上，利用公众平台，更加直接有效点对点地将信息传递到消费者手机上；在参与上，利用H5页面让粉丝预约，实现“线上＋线下”相结合的活动模式。
“升级后，活动期间每天送出的产品达几万份；通过搭建移动平台，活动效率提高了，我们也有更多时间去专注于产品本身；此外，更加有利于粉丝的长期维护工作。”娇联常务副总刘建德告诉记者。
很显然，在愈加喧嚣的社会，工匠精神不仅是对浮躁的反思，更是对现世的融合和追寻。
丁磊说过：一流产品定规则，要有偏执和工匠精神。
工匠精神不是万能灵丹，但品牌如有这种精神，便会追求卓越，打造基业长青的百年品牌帝国。
在今日，我们欣然看到婷美在这条道路上前行着：
2018年12月28日，婷美将召集万名忠实客户，召开17周年感恩演唱会；并将于明年投入6个亿用于模式创新，为行业寒冬破冰！
这场沉默后的精神爆发，结果将如何？我们且待时间验证！
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