王凯
[摘 要]近些年来，经济的发展促进了我国建筑行业的发展，而传统的工程建设管理模式早已无法满足工程投资管理模式不断更新、变化的需要了。现今，世界上许多国家都在进行着信息革命，信息早已发展为了人们生活与工作中不可或缺的一部分。信息技术不仅仅改变了人们的生产生活方式，还改变了人们的思维习惯。因此，要想做好项目施工管理工作就必须要借助信息技术来实现。本文主要对信息化背景下的建筑工程管理进行分析研究。
[关键词]信息技术；建筑工程；管理
中图分类号：TU71-39 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）05-0139-01
1 建筑工程信息管理的重要性
建筑工程施工的整个流程涉及到各方面工作，例如原材料的采购，人力资源管理，建筑技术应用，工程质量监督等，在完成这些工作的进程中势必会产生大量的信息和数据，这些信息涉及众多部门，有企业单位，也有事业单位，有施工单位也有监理单位。关系错综复杂，信息五花八门，但这些信息又称为影响建筑工程质量的重要因素。因此，为了保障信息的真实性、有效性，使信息能够在建筑工程管理中发挥重要的作用必须加强施工信息管理工作。在信息管理中充分利用现代信息技术，在信息的采集，传递，保存和查阅调取各个环节中都应当考虑通过现代信息技术的应用提高信息管理的质量。此外还应当引入现代管理理念，规范有序的整合信息流动各环节的衔接程度。
2 建筑工程管理中信息技术问题分析
2.1 局限性
信息技术在建筑企业中得到了广泛应用，但是多数建筑企业未对其产生更多的认识和理解，只是将其应用在日常工作之中，在工程项目施工管理中的应用则较少。这种情况导致信息技术无法发挥其价值和作用，建筑工程项目施工管理无法实现动态管理，实际管理过程中存在不同程度的问题，对施工进度和施工质量均会产生一定负面影响。
2.2 孤立性
多数建筑企业均达到了信息化管理的目的，但是信息技术仅允许在内部环境下进行使用，同其他单位或者组织无法进行及时有效的沟通。这种情况使信息化管理失去了原有的意义，并且对建筑企业未来发展有一定的阻碍。
2.3 使用范围较小
當前，我国对信息技术在建筑施工管理中应用方面的研究较少，并且研究深度不够，导致无法更好的将信息技术应用至实际管理工作中，使用范围明显缩小，无法实现预期使用目标。
3 信息化背景下的建筑工程管理
3.1 施工质量管理
信息技术使建筑工程项目施工质量管理工作向信息化的方向发展。为了保证工程施工质量达到相关规定的要求，管理人员可以使用信息技术按照规定要求对各个环节的施工质量进行监管。并且对每个环节的施工质量进行详细分析研究，对于施工质量存在问题部分可尽快找出原因及时采取措施进行修整，减少对整体质量的影响。信息技术使奖惩制度也向信息化的方向发展，根据实际施工情况对施工人员进行适当的奖励和惩罚，让施工人员意识到自己工作的重要性，在日后施工中会投入更多的精力，从而使建筑工程项目施工质量得到保证。
3.2 建筑工程项目安全管理
主要内容：（1）对当前建筑工程项目中经常出现的安全问题进行查询，同时可以根据施工环境对可能出现的安全问题进行预测，针对相关问题制定科学、合理的解决措施；（2）根据建筑工程相关资料和施工现场勘查结果对施工现场安全管理工作内容和标准进行编制，在编制完成后将每项具体管理内容落实到人头上，定期对施工现场进行安全检查，从源头上杜绝安全问题；（3）在安全管理内容制定完成后，将其作为主要依据对施工人员进行安全培训和教育，进入施工场所必须佩戴安全防护设备，提高施工人员的安全意识，减少安全问题发生的几率，进而使建筑工程项目保质保量的完成。
3.3 施工进度管理
信息技术在施工进度管理中的应用主要体现在如下两方面：一方面，制定建筑工程项目施工进度计划，主要指使用总系统、子网络和项目分解等方法制定阶段性的进度计划，根据工程项目具体分解形式对人力、材料以及设备等资源进行合理分配，同时将分配结果录入系统中，使用系统对每阶段的工作内容进行具体划分。并且将实际施工进度录入总系统中，在使用总系统对施工进度进行计算时需要将实际施工情况同进度计划表进行充分比较，如果发现任何问题时需要寻找根源所在，并对其进行详细分析制定合理有效的措施进行解决，从而使施工进度得到保证；另一方面，使用信息技术可以将施工进度管理、材料设备采购管理、质量管理以及合同管理等进行有机结合，构建一个大的网络管理平台，从而对建筑工程项目进行系统管理，实现动态管理的目的。
4 加强信息技术应用建筑工程施工管理的有效对策
4.1 制定战略计划
借助信息技术来实现建筑行业的长期、稳定发展已经成为了一种趋势，对于各大建筑企业来说，施工管理中的信息技术应用水平是反映其信息化程度的重要标准。在社会主义市场经济建设的新时期，我国的建设项目规模往往比较大，员工人数也比较多，加之会有国际项目，项目资料种类多、数量大。在这种情况下，企业引入并大力推广信息技术的应用是十分必要的。信息化施工具有七大特征，即信息收集自动化、信息检索工具化、信息管理系统化、信息存储自动化、信息交换网络化、信息技术集成化、信息利用科学化。因此，各大建筑企业要从自身建设现状出发，以上述信息化的特征为参照，制定符合现状的战略计划，从而最大限度地发挥出信息技术的优势，进而加快我国施工管理信息化的发展。
4.2 强化施工技术管理队伍的素质
为使信息技术在建筑施工管理中更好地发挥作用，强化施工技术管理队伍的素质是一条行之有效的途径。在自身素质和技能均得到显著提高后，相关人员可以在施工技术管理工作中发挥出更大的价值。为强化施工技术管理队伍的素质，可以从以下几方面着手：（1）重视培训。通过培训可以使施工技术管理队伍的素质得到显著提高。为此，建筑施工企业一定要对培训工作引起重视，可对企业中的技术人员的信息技术水准进行调查，根据调查结果有针对性的进行培训，使不同层次、水准的施工技术管理人员的相关技能都能得到显著提高。（2）建设网络沟通平台。通过网络沟通平台的搭建，可以为管理人员提供一个更好的交流平台，有利于其互相交流、探讨以及取长补短，从而使自身应用信息技术的能力不断提高。（3）严格考核制度。为使施工企业中的技术管理人员积极参加培训，并形成自主学习的意识，宜加强对其进行信息技术使用的考核，设立科学合理的考核机制，在此基础之上，施工企业中的技术管理人员会更具积极性。长此以往，必然会使施工技术管理队伍的整体素质得到显著提高。
结束语
在建筑施工技术管理中，信息技术的作用和价值日益显现，引起了业内人士的普遍重视。然而，在部分建筑施工企业中，相关管理人员并未认识到信息技术的优越性及价值，且相关技术管理人员的水平也有限。凡此种种，致使信息技术于部分建筑施工企业的应用受到限制。为有效改善这一局面，建筑施工企业一定要改变旧有观念，充分认识到信息技术的重要性，并加强相关人员的培训。通过种种行之有效的措施可以使信息技术在建筑施工企业中更好地发挥作用，并切实提高企业的经济效益和社会效益。
参考文献
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